黨的十八大以來,習(xí)近平總書記多次對茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展作出重要指示。2021年3月,在福建武夷山考察時(shí)指出,“茶產(chǎn)業(yè)過去是脫貧攻堅(jiān)的支柱產(chǎn)業(yè),今后要成為鄉(xiāng)村振興的支柱產(chǎn)業(yè)”“要把茶文化、茶產(chǎn)業(yè)、茶科技統(tǒng)籌起來,做好這篇大文章”。習(xí)近平總書記的重要指示為我國茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展指出了明確方向,提供了根本遵循。組建茶葉產(chǎn)業(yè)專家團(tuán)是貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于茶產(chǎn)業(yè)指示精神的具體舉措,對于加強(qiáng)院內(nèi)外科研力量協(xié)作,科技支撐我國茶產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,助力茶區(qū)鄉(xiāng)村振興具有重大意義。
一、背景意義
(一)茶葉是鞏固脫貧攻堅(jiān)成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接的重要鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)
黨的二十大報(bào)告指出要全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興,發(fā)展鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè),拓寬農(nóng)民增收致富渠道。茶產(chǎn)業(yè)是重要的富民產(chǎn)業(yè),在帶動(dòng)農(nóng)民增收,助力鞏固脫貧攻堅(jiān)成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接,推進(jìn)和美鄉(xiāng)村建設(shè)中持續(xù)發(fā)揮重要作用。據(jù)統(tǒng)計(jì),全國337個(gè)脫貧縣中1/3是以茶葉為支柱產(chǎn)業(yè)成功實(shí)現(xiàn)脫貧。截至2022年,我國茶園面積達(dá)5030萬畝,總產(chǎn)量335萬噸,平均畝產(chǎn)值超過5000元。茶產(chǎn)業(yè)已成為茶區(qū)鄉(xiāng)村振興的重要支柱產(chǎn)業(yè),老百姓“因茶致富,因茶興業(yè)”。
(二)科技支撐是茶產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要保障
中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院作為國家戰(zhàn)略科技力量,長期圍繞茶產(chǎn)業(yè)重大需求開展系列創(chuàng)新研究與應(yīng)用,有力支撐我國茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。選育的“龍井43”“中茶108”等品種已經(jīng)成為全國推廣面積最大的無性系良種之一,助力我國茶園良種化率提升至68%;創(chuàng)建了茶葉中農(nóng)藥殘留和污染物管控技術(shù)體系,研發(fā)的化肥農(nóng)藥減施、數(shù)字化色板等綠色高效生產(chǎn)技術(shù)及產(chǎn)品,提升了我國茶葉質(zhì)量安全水平;以提質(zhì)、節(jié)能、定向加工為目標(biāo),研制了名優(yōu)茶機(jī)械化加工、工夫紅茶自動(dòng)化生產(chǎn)線等茶葉加工新技術(shù)、新裝備,促進(jìn)茶葉基本實(shí)現(xiàn)連續(xù)化機(jī)械化加工;構(gòu)建了夏秋茶高值化利用技術(shù)體系,提高了茶資源利用率,帶動(dòng)了我國茶葉深加工的發(fā)展;研發(fā)的速溶茶、功能食品、茶日化品等不斷滿足人民對美好生活的需求。進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段,茶產(chǎn)業(yè)對科技的需求更加迫切。茶葉生產(chǎn)方式向標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)械化與智能化發(fā)展,茶葉產(chǎn)品消費(fèi)需求向優(yōu)質(zhì)化、多元化、品牌化方向升級;產(chǎn)業(yè)整體生產(chǎn)效率不高、勞動(dòng)力短缺,資源利用率低,適應(yīng)市場需求的高質(zhì)量成果供給不足等問題日益突出,這些制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸問題,僅靠單項(xiàng)技術(shù)成果難以有效解決,迫切需要加強(qiáng)多學(xué)科、多領(lǐng)域的聯(lián)合攻關(guān),提供綜合和集成的科技解決方案。
(三)常態(tài)化協(xié)同化的茶葉技術(shù)服務(wù)體系亟需完善
全國現(xiàn)有從事茶葉科學(xué)研究的高校院所16家,國家茶葉產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系,有31位崗位科學(xué)家和27個(gè)綜合試驗(yàn)站組成,覆蓋我國主要茶區(qū)135個(gè)產(chǎn)茶縣。國家鄉(xiāng)村振興局與中國科協(xié)組建了第一批產(chǎn)業(yè)顧問組,其中有10個(gè)團(tuán)組涉及茶產(chǎn)業(yè)。中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院有34個(gè)研究所,其中南農(nóng)機(jī)、植保所、農(nóng)經(jīng)所、營養(yǎng)所等在農(nóng)業(yè)智能裝備研發(fā)、病蟲草害防控,戰(zhàn)略規(guī)劃以及營養(yǎng)健康研究等領(lǐng)域有強(qiáng)力的人才與技術(shù)儲備。茶葉產(chǎn)業(yè)鏈較長,涉及種子、耕地、栽培、植保、加工、機(jī)械裝備、營養(yǎng)健康、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)等多個(gè)學(xué)科,加強(qiáng)全院資源整合力度,強(qiáng)化各服務(wù)團(tuán)(組)協(xié)同意識,形成長期穩(wěn)定的茶產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)保障機(jī)制,亟需建立一支穩(wěn)定的常態(tài)化的技術(shù)攻關(guān)與服務(wù)產(chǎn)業(yè)的科技隊(duì)伍。
二、總體思路
以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)“四個(gè)面向”重要指示精神,立足茶葉主產(chǎn)區(qū),圍繞全局共性、區(qū)域特性產(chǎn)業(yè)問題,組建中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院茶葉產(chǎn)業(yè)專家團(tuán),面向江南、西南、華南與江北四大茶區(qū)建立專家工作站。按照“專業(yè)到邊、服務(wù)到底、全院一盤棋”工作要求,結(jié)合“專家團(tuán)-專家站-田間課堂”的服務(wù)模式,通過“拉出一支隊(duì)伍,關(guān)鍵時(shí)刻服務(wù)生產(chǎn)需求;創(chuàng)出一個(gè)機(jī)制,科研創(chuàng)新覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈;打通一條渠道,國家院所直通田間地頭;實(shí)踐一套模式,科研選題來源基層一線;踐行一種精神,培育‘一懂兩愛’科學(xué)人才”的任務(wù)要求,全方位、成建制、常態(tài)化全力支撐茶葉高質(zhì)量發(fā)展。
三、發(fā)展目標(biāo)
依托中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院現(xiàn)有與茶葉有關(guān)的科技服務(wù)力量,組建一支由80名左右的固定人員、40名左右長期合作人員相結(jié)合的穩(wěn)定的茶葉產(chǎn)業(yè)科技支撐隊(duì)伍。與茶葉主產(chǎn)區(qū)政府、企業(yè)構(gòu)建長期的戰(zhàn)略合作關(guān)系,建立長效服務(wù)機(jī)制,在江南茶區(qū)、西南茶區(qū)、華南茶區(qū)與江北茶區(qū)建立13個(gè)茶葉產(chǎn)業(yè)專家工作站,以點(diǎn)帶面輻射周圍茶區(qū)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。到“十四五”末,篩選茶樹新品種10個(gè),推廣應(yīng)用茶樹新品種50萬畝,茶園綠色生產(chǎn)新技術(shù)100萬畝,示范推廣茶葉加工新工藝、新裝備6項(xiàng),培養(yǎng)帶動(dòng)茶葉技能人才100名左右。到2035年,健全覆蓋全國主要產(chǎn)茶縣茶葉產(chǎn)業(yè)專家工作站,示范茶園畝均增效10%~15%,茶葉生產(chǎn)機(jī)械化水平明顯提高,培養(yǎng)帶動(dòng)茶葉技能人才500名左右。
四、組織架構(gòu)
茶葉產(chǎn)業(yè)專家團(tuán)是一個(gè)以茶葉所為主、整合全院不同研究所相關(guān)專業(yè)科技力量形成的服務(wù)型組織(圖1),采取靈活機(jī)制,履行服務(wù)茶葉產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的職能使命。設(shè)團(tuán)長1名、副團(tuán)長2名,分設(shè)13個(gè)專家工作站,每個(gè)工作站根據(jù)產(chǎn)業(yè)的具體需求,分別由育種、栽培、植保、加工、農(nóng)機(jī)、營養(yǎng)及經(jīng)濟(jì)等方面專家組成。各站任務(wù)由院內(nèi)相關(guān)研究所創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)專家牽頭,聯(lián)合院外相關(guān)單位及生產(chǎn)一線專家共同組織完成。結(jié)合茶葉全產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)需求,進(jìn)行重點(diǎn)任務(wù)分工與協(xié)作。
圖1 茶葉產(chǎn)業(yè)專家團(tuán)架構(gòu)
五、重點(diǎn)任務(wù)
(一)分析產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢,開展戰(zhàn)略規(guī)劃研究,為政府決策提供高端智庫。開展茶葉主產(chǎn)區(qū)不同縣域的產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研,研判國內(nèi)外茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,分析面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),編制產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,提出階段性、區(qū)域性、長期性戰(zhàn)略與政策建議,為農(nóng)業(yè)農(nóng)村部等上級部門提供產(chǎn)業(yè)咨詢報(bào)告,為不同茶區(qū)主產(chǎn)縣市政府茶產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供高端智庫。
(二)圍繞區(qū)域性關(guān)鍵性產(chǎn)業(yè)難題,開展技術(shù)攻關(guān)與集成示范,提高有效成果供給。圍繞不同茶葉主產(chǎn)區(qū)區(qū)域性、關(guān)鍵性 “卡脖子”技術(shù)難題開展聯(lián)合攻關(guān),加快茶樹優(yōu)良特異品種育繁推,推進(jìn)老茶園良種化改造;加快茶葉綠色高效、機(jī)械化、智能化生產(chǎn)與加工等技術(shù)的研發(fā)與轉(zhuǎn)化;加快研發(fā)智能采茶機(jī)、茶樹生長環(huán)境因子、病蟲害智能識別、智能化加工等新裝備,提升高價(jià)值品種、技術(shù)與裝備的有效供給。
(三)開展“田間課堂”行動(dòng),開展技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo)服務(wù),推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化落地。開展技術(shù)綜合集成與試驗(yàn)示范,推動(dòng)“田間課堂”行動(dòng),開展茶葉全產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)培訓(xùn)與示范,培訓(xùn)茶葉技術(shù)推廣人員、茶葉生產(chǎn)經(jīng)營主體與茶農(nóng),分級建立茶葉技術(shù)人才庫,培訓(xùn)“一懂兩愛”新茶人,提升茶葉從業(yè)人員專業(yè)技能,提高成果轉(zhuǎn)化落地。
(四)研判茶葉產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)形勢,提供產(chǎn)業(yè)應(yīng)急技術(shù)支撐。監(jiān)測分析極端干旱、倒春寒等氣候因素,以及茶樹病蟲害爆發(fā)危害等導(dǎo)致的災(zāi)情變化,開展應(yīng)急性的技術(shù)服務(wù)等工作。與產(chǎn)市縣政府保持常態(tài)化聯(lián)絡(luò)機(jī)制,做好茶葉各類風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處置技術(shù)方案。出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),及時(shí)統(tǒng)籌做好茶葉防災(zāi)減災(zāi),加強(qiáng)自然災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)會(huì)商研判,向院領(lǐng)導(dǎo)小組和上級部門報(bào)送風(fēng)險(xiǎn)處置報(bào)告。
(五)構(gòu)建協(xié)同交流服務(wù)機(jī)制,完善茶葉技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。構(gòu)建茶葉全產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),協(xié)調(diào)各運(yùn)行團(tuán)(組)組織開展技術(shù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)交流會(huì),及時(shí)梳理、收集并提交生產(chǎn)實(shí)際問題與技術(shù)服務(wù)報(bào)告,以現(xiàn)有專家工作站為基礎(chǔ),根據(jù)不同茶葉區(qū)域產(chǎn)業(yè)問題,推動(dòng)更多合作單位與專家加入,逐步建立覆蓋全國主要茶葉主產(chǎn)區(qū)、網(wǎng)絡(luò)化的茶葉技術(shù)服務(wù)體系。
六、保障措施
(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立領(lǐng)導(dǎo)小組,由一名副院長擔(dān)任組長,成果轉(zhuǎn)化局局長擔(dān)任副組長,成員由院機(jī)關(guān)相關(guān)部門和院屬有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在成果轉(zhuǎn)化局科技推廣處,負(fù)責(zé)日常組織協(xié)調(diào)工作。專家團(tuán)的具體工作由茶葉所牽頭負(fù)責(zé),組織制定實(shí)施方案,做好技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)、產(chǎn)業(yè)政策研究、信息報(bào)送等各項(xiàng)工作。
(二)強(qiáng)化協(xié)同創(chuàng)新。協(xié)同國家部委的科研重點(diǎn)任務(wù),履行產(chǎn)業(yè)服務(wù)使命。協(xié)同地方科研、推廣力量,聯(lián)合開展工作。協(xié)同國家茶葉產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系,建立協(xié)同產(chǎn)業(yè)技術(shù)網(wǎng)絡(luò),形成合力,提高茶葉產(chǎn)業(yè)專家團(tuán)工作成效。
(三)強(qiáng)化資金保障。充分利用院創(chuàng)新工程、院地合作、科企合作等平臺多渠道籌措資金。整合研究所承擔(dān)的示范推廣、成果轉(zhuǎn)化等項(xiàng)目資金。積極申請國家和地方項(xiàng)目,籌集工作資金;積極吸納社會(huì)資金的投入,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)和金融結(jié)合,形成多元化投入體系。
(四)強(qiáng)化評價(jià)機(jī)制。制定院級的科技服務(wù)考評與激勵(lì)機(jī)制。實(shí)施專家進(jìn)入和退出動(dòng)態(tài)管理,推動(dòng)專家團(tuán)的服務(wù)深入產(chǎn)業(yè)一線,將論文寫在大地上。
(五)強(qiáng)化表彰宣傳。對專家團(tuán)工作取得的新進(jìn)展、新經(jīng)驗(yàn)和新成效及時(shí)進(jìn)行總結(jié)報(bào)道,充分發(fā)揮新聞媒體的正向宣傳和引導(dǎo)作用,通過樹立先進(jìn)典型、推廣成功案例、總結(jié)工作成效等形式,大力弘揚(yáng)科學(xué)家精神,營造崇尚科學(xué)、尊重科學(xué)、服務(wù)“三農(nóng)”的良好社會(huì)氛圍,進(jìn)一步擴(kuò)大專家團(tuán)的社會(huì)影響力。