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 王加啟   中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院蜜蜂所供圖

“頂天立地已經(jīng)成為中國農(nóng)科院的戰(zhàn)略方向，十分重要。頂天立地的最小單元應(yīng)該是研究所。研究所作為一級法人單位，必須承擔(dān)起本領(lǐng)域、本單位學(xué)科規(guī)劃、資源分配的重任，科學(xué)合理設(shè)計頂天和立地的布局，并為之配置相應(yīng)的資源和評價體系。”中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院蜜蜂研究所（以下簡稱蜜蜂所）所長王加啟在接受《中國科學(xué)報》專訪時表示。

蜜蜂所是創(chuàng)建于1958年的國家級研究所，是當(dāng)今世界蜂業(yè)學(xué)科設(shè)置全、規(guī)模大、特色鮮明的專業(yè)性研究所。蜜蜂所作為國家隊，一直堅持研究所的科研工作必須具有原創(chuàng)性、系統(tǒng)性和不可替代性，以食物保障、人類健康、生態(tài)文明作為蜜蜂所未來的研究方向，開展國際一流的蜜蜂科學(xué)研究。近年來，蜜蜂所取得了一系列科研成果，成為推動中國蜂業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的核心力量。

腳踏實地與仰望星空

在具體工作中，經(jīng)常聽到關(guān)于頂天立地的一些困惑，有人感慨頂天過頭了，也有人感慨立地過頭了。如何科學(xué)地認識頂天立地戰(zhàn)略、執(zhí)行頂天立地戰(zhàn)略，仍然值得思考。

農(nóng)業(yè)離不開土地，農(nóng)業(yè)科研也絕對離不開土地。只有立在堅實的土地上，農(nóng)業(yè)研究所才能特色鮮明，生機盎然，持續(xù)發(fā)展。立地是農(nóng)業(yè)研究所永恒的職責(zé)，也是農(nóng)業(yè)研究所永遠的使命。農(nóng)業(yè)科研的立地就是以地為本，按照農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期較長的規(guī)律開展長期持續(xù)穩(wěn)定研究，為保障食物安全、食品安全、生態(tài)安全提供重大科技支撐。

“因為我們是中國農(nóng)科院的研究所，是國家隊。一個國家的農(nóng)業(yè)研究所，必須敢于仰望星空，代表國家屹立于世界農(nóng)業(yè)科技前沿之林，時刻把握國際農(nóng)業(yè)科技發(fā)展的動態(tài)，不僅為中國，而且為全人類農(nóng)業(yè)科技發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。如果在國際上沒有中國農(nóng)業(yè)科學(xué)的聲音，沒有實實在在的地位，與省級、市級農(nóng)科院所沒有區(qū)別，國家農(nóng)業(yè)研究所也就沒有充分發(fā)揮作用。”王加啟表示。

所以，頂天立地是國家農(nóng)業(yè)研究所的必然選擇。

頂天立地選題的三個特征

大多數(shù)人認為立地比頂天更容易，比如到試驗田做試驗示范，到基層開展技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)推廣、成果轉(zhuǎn)化，經(jīng)常深入農(nóng)村調(diào)研技術(shù)需求和問題困難。總之，只要不脫離基層，就叫立地，對于有些農(nóng)業(yè)科研單位來說，可能是這樣。

但是對于國家農(nóng)業(yè)研究所來說，立地與頂天都不容易。王加啟認為，國家農(nóng)業(yè)研究所的立地選題，必須具備以下3個基本特征之一。

一是制約農(nóng)業(yè)發(fā)展的跨區(qū)域重大科技難題。這是一個省解決不了的、帶有共性的科技難題。比如，20世紀60年代初黃淮海平原鹽漬化地區(qū)綜合治理項目，最終形成了農(nóng)業(yè)科技的“黃淮海精神”；再如，立足南方紅壤綜合改良利用與農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展50年研究形成的“祁陽站精神”。

二是制約某一產(chǎn)業(yè)發(fā)展的全產(chǎn)業(yè)鏈重大科技難題。比如中國的大豆產(chǎn)業(yè)，不但要考慮品種，還要考慮加工業(yè)、市場定位、消費定位。要戰(zhàn)略布局、主動設(shè)計，從頂層設(shè)計上避免碎片化，避免育種的說育種重要、種植的說種植重要、加工的說加工重要。因為如果產(chǎn)業(yè)沒有了，就都不重要了。這正是國家農(nóng)業(yè)研究所的優(yōu)勢。

三是影響國家經(jīng)濟社會發(fā)展的、反復(fù)出現(xiàn)的重大科技難題。比如我國奶業(yè)關(guān)系到每一個家庭，是全面建成小康社會和健康中國的重要生活質(zhì)量標(biāo)志。但是20多年來一直存在國產(chǎn)奶發(fā)展不穩(wěn)定、進口沖擊大的難題。國家農(nóng)業(yè)研究所具有跨學(xué)科優(yōu)勢，因此更應(yīng)該通過科技創(chuàng)新為國家經(jīng)濟社會發(fā)展排憂解難，組織力量開展優(yōu)質(zhì)乳產(chǎn)業(yè)的研究與創(chuàng)新，對國產(chǎn)奶與進口奶開展全面系統(tǒng)的科學(xué)風(fēng)險評估、品質(zhì)評價和營養(yǎng)功能研究，用客觀的數(shù)據(jù)告訴消費者實際情況，引導(dǎo)理性消費。

而農(nóng)業(yè)科研的頂天必須來源于立地，并且歸根于立地，要在立地過程中實現(xiàn)原始創(chuàng)新，實現(xiàn)前沿發(fā)現(xiàn)，引領(lǐng)科學(xué)前沿。

比如，蜜蜂所承擔(dān)了全國蜜蜂資源普查與保護技術(shù)研究的任務(wù)，這就是個立地的科技項目。科研人員在新疆發(fā)現(xiàn)了一群獨特的黑蜂，與現(xiàn)有的蜜蜂特性差別很大。他們沒有放過這個發(fā)現(xiàn)，而是組織力量，運用基因組學(xué)等現(xiàn)代生物技術(shù)手段，開展了深入系統(tǒng)的生物學(xué)分析。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，這是西方蜜蜂的新種群，是首次在中國發(fā)現(xiàn)的西方蜜蜂的新亞種。該成果發(fā)表在國際著名生物學(xué)術(shù)雜志《分子生物學(xué)與進化》上，并進入封面目錄。

更為重要的是，這個新種群具有抗寒等優(yōu)良基因，為我國蜂業(yè)發(fā)展增添了新的寶貴資源。這個研究從立地，到頂天，再回到立地，體現(xiàn)了農(nóng)業(yè)研究的特點。

發(fā)揮主體的力量

頂天與立地，是一對矛盾的對立統(tǒng)一。首先在時間上是對立的，一個人、一個團隊、一個單位，頂天的時間多了，立地的時間就得減少。在資源分配、學(xué)科布局等方面也有對立性。這是很多人困惑的根本原因，既頂天又立地，感到壓力巨大，感到無所適從。這些問題多次反映，容易導(dǎo)致評價體系的變化，進而引起更大范圍的波動。

實際上，這就需要回答一個根本問題，誰來頂天立地？

王加啟認為，頂天立地的最小單元應(yīng)該是研究所，研究所是頂天立地的主體，不能簡單地把頂天立地壓給科研人員或者科研團隊。在這個過程中，研究所既不能依靠科研人員自發(fā)行動，也不能坐等國家分配任務(wù)，而是要按照研究所的戰(zhàn)略定位，制定長期、有效的頂天立地發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)路線。

此外，還要防止對頂天立地的片面理解。

有的單位迫于考核指標(biāo)導(dǎo)向，片面追求SCI論文數(shù)量，導(dǎo)致科研人員發(fā)表論文沒有目標(biāo)，哪個雜志容易發(fā)，就投哪個雜志，結(jié)果是論文很多，但是沒有形成特色、沒有形成影響力。同時又把立地的任務(wù)弱化了，失去了對產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)作用。

王加啟認為，在頂天立地中，立地是首要的，是基礎(chǔ)；頂天是追求，是更高的使命。研究方向有關(guān)聯(lián)的研究所，可以發(fā)揮各自學(xué)科優(yōu)勢、地域優(yōu)勢、資源優(yōu)勢，注重在科研工作中開展協(xié)同創(chuàng)新，形成科學(xué)中心，實現(xiàn)更大格局的頂天立地。