此次會議旨在全面總結(jié)鄭果所創(chuàng)新工程實施以來，“10+3”團隊的實施成效，發(fā)現(xiàn)問題，凝練經(jīng)驗，為下半年工作提供支撐。會議以團隊首席匯報，所學(xué)術(shù)委員會專家組質(zhì)詢打分的形式進行。各團隊緊緊圍繞“團隊機制創(chuàng)新、科研任務(wù)開展、科技產(chǎn)出立項、人才團隊建設(shè)、科研條件建設(shè)、國際合作交流、資金使用管理”等方面總結(jié)了各團隊上半年各項任務(wù)進展情況。
劉君璞還帶領(lǐng)大家回顧了2015年上半年的各項工作進展，指出研究所目前面臨的三大問題，一是事業(yè)單位分類改革；二是全國種業(yè)改革；三是創(chuàng)新工程調(diào)整推進期的到來。他要求研究所針對每個問題超前部署，積極面對。鑒于此，他對下半年主要工作進行了安排。一是加強全所動員參與，做好“十三五”研究所發(fā)展規(guī)劃編制工作；二是做好創(chuàng)新工程試點期工作總結(jié)；三是加強科研經(jīng)費使用管理，做到嚴(yán)守規(guī)矩，敢于擔(dān)當(dāng)；四是謀劃好成果轉(zhuǎn)化工作，利用好現(xiàn)有平臺，加快好成果通過好平臺轉(zhuǎn)化出去；五是加強學(xué)科管理，完善好團隊首席和課題組長良好的溝通協(xié)作機制。
鄭果所學(xué)術(shù)委員會委員、團隊首席、骨干等50余人參加匯報會。(通訊員 趙倩)
