在現(xiàn)代科研院所建設(shè)專題環(huán)節(jié)，與會人員圍繞科研人員業(yè)績考核計分標(biāo)準(zhǔn)、高層次人才引進(jìn)、所經(jīng)費審批規(guī)定、儀器設(shè)備項目管理及白馬創(chuàng)新試驗基地運行與管理思路等展開了深入的研究和探討，并提出了寶貴的建議和意見。
結(jié)合農(nóng)機(jī)化所學(xué)科建設(shè)的長遠(yuǎn)規(guī)劃和農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)科技計劃要求，梁建副所長向與會人員做了《國家科研項目頂層設(shè)計政策動向及農(nóng)機(jī)化所學(xué)科建設(shè)應(yīng)對措施》專題報告。他依據(jù)國家科技管理體制政策變化、農(nóng)業(yè)部項目導(dǎo)向及中國農(nóng)科院發(fā)展目標(biāo)等方面，結(jié)合農(nóng)機(jī)化所實際，提出了農(nóng)機(jī)化所學(xué)科建設(shè)中的體制機(jī)制創(chuàng)新的應(yīng)對思路，即如何實現(xiàn)生存模式、研究對象、研究方式、知識結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)及專家職責(zé)的成功轉(zhuǎn)變。
會上，與會人員圍繞院科技創(chuàng)新工程的實施，還對農(nóng)機(jī)化所人才隊伍建設(shè)、經(jīng)費管理及績效考核等方面內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)致的交流和討論。同時，進(jìn)入院第一批創(chuàng)新團(tuán)隊的首席專家分別對本團(tuán)隊實施一年來的進(jìn)展情況進(jìn)行來了交流，擬申報院第三批創(chuàng)新團(tuán)隊的召集人對團(tuán)隊的申報方案做了匯報。通過匯報、質(zhì)詢等形式，各團(tuán)隊間加強(qiáng)了相互了解，同時也增強(qiáng)了對農(nóng)機(jī)化所科技創(chuàng)新工程的總體了解。
胡志超副所長傳達(dá)了院科技工作會議精神并指出，創(chuàng)新工程是中國農(nóng)科院及農(nóng)機(jī)化所的頭等大事，能否實施好科技創(chuàng)新工程是關(guān)乎到農(nóng)機(jī)化所生死存亡的攸關(guān)大事。農(nóng)機(jī)化所下半年的重點工作是齊心協(xié)力保證三個擬申報院第三批創(chuàng)新團(tuán)隊的團(tuán)隊進(jìn)入院創(chuàng)新工程，同時明確了11個創(chuàng)新團(tuán)隊要共同參與院科技創(chuàng)新工程考核指標(biāo)分解。在布置科技創(chuàng)新團(tuán)隊下階段任務(wù)時，他要求各創(chuàng)新團(tuán)隊首席專家要結(jié)合任務(wù)，做好團(tuán)隊的學(xué)科規(guī)劃和重大命題謀劃；明確學(xué)科發(fā)展的主要目標(biāo)和階段性目標(biāo)及節(jié)點；圍繞學(xué)科建設(shè)和團(tuán)隊發(fā)展，構(gòu)建和提升科研手段及條件；要選擇好走得遠(yuǎn)的企業(yè)進(jìn)行合作，長遠(yuǎn)謀劃，細(xì)致工作，真正做到頂天立地；對科研產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品研發(fā)等要做量化指標(biāo)，對院創(chuàng)新工程績效考核指標(biāo)要做有效分解。
曹曙明書記在講話中強(qiáng)調(diào)，11個團(tuán)隊要強(qiáng)化農(nóng)機(jī)化所科技創(chuàng)新過程中體制機(jī)制六個方面轉(zhuǎn)變的分析和思考；要尋求國外的權(quán)威機(jī)構(gòu)作為參照系，有效加強(qiáng)國際合作；同時針對農(nóng)機(jī)化所創(chuàng)新團(tuán)隊遇到的各類人才問題，要召開專門會議研究解決。
陳巧敏所長充分肯定了本次會議取得的實效，并表示此次會議既是一次推進(jìn)會，又是一次再動員大會；既推進(jìn)了現(xiàn)代院所建設(shè)，又加快了農(nóng)機(jī)化所創(chuàng)新工程的實施進(jìn)度。農(nóng)機(jī)化所創(chuàng)新工程通過一年的實施，取得了一些成效，但是還停留在項目、課題管理模式，缺乏戰(zhàn)略性、超前性的理念。今后要認(rèn)清農(nóng)機(jī)化所形勢，同時把握好現(xiàn)代院所建設(shè)兩大抓手：創(chuàng)新工程和人才隊伍建設(shè)，既要加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè)，也要加快發(fā)展人才、管理及文化等實力，力爭做到既要頂天也能立地。
陳巧敏提出了幾點意見。一是績效考核方面，在延續(xù)2013年績效考評的基礎(chǔ)上，結(jié)合會議的討論結(jié)果，對2014年績效考評要進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整；二是人才培養(yǎng)方面，堅持院引領(lǐng)、所為主題的培養(yǎng)理念，引進(jìn)和培養(yǎng)相結(jié)合，突出以培養(yǎng)為主；三是經(jīng)費管理方面，在遵守規(guī)章制度的前提下，增加工作量的同時又要注重提高績效；四是白馬基地建設(shè)方面，要求所層面明確負(fù)責(zé)人，成果轉(zhuǎn)化處要明確工作職責(zé)，同時要搭建好基地工作班子；五是會議貫徹落實方面，要深刻領(lǐng)會農(nóng)業(yè)科技計劃和科技工作等相關(guān)會議精神，并在今后的實際工作中加大貫徹落實力度；六是創(chuàng)新工程績效任務(wù)書方面，要按照院里的要求，進(jìn)入第一批試點的8個團(tuán)隊要嚴(yán)格按照要求及時上報任務(wù)書，擬申報的團(tuán)隊要利用這次機(jī)會做好模擬工作。
陳巧敏要求農(nóng)機(jī)化所在今后的工作中在注重拉力和壓力結(jié)合的同時，要適當(dāng)加壓；在分解創(chuàng)新工程績效考核指標(biāo)方面，要按照11個團(tuán)隊的思路來執(zhí)行，同時明確了農(nóng)機(jī)化所創(chuàng)新工程目標(biāo)定位及雙軌制過渡方式等問題。（通訊員 陸秉宏）
