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    3月10日，農機化所召開2010年度行政工作會議。會議由所黨委書記曹曙明主持。
    會上，易中懿所長代表所領導班子對2010年的行政工作任務進行了安排部署。他說，“十一五”以來，農機化所得到了快速發展，進入了一個新的發展時期，為“十二五”發展奠定了很好的基礎，具體表現在：一是科研經費較為充裕；二是財務狀況明顯好轉；三是辦所條件得到了極大改善；四是人才隊伍結構得到了改善；五是產業工作得到了穩步發展；六是內外部發展環境越來越好。他強調，在新的發展時期農機化所有許多工作需要提升和突破，2010年要重點突破3個問題：一是如何突破產業瓶頸，推動我所產業快速發展；二是如何發揮研究中心能動作用，使每個研究中心真正成為科技創新、學科建設的大平臺；三是如何進一步提升管理能力，提高科學管理，優質服務水平。
    易中懿強調，農機化所要實現發展方式的根本轉變，必須提高“四個認識”：一要充分認識到推進各項事業全面發展，共同發展、和諧發展是我所發展時期的客觀要求；二要充分認識到轉變管理方式、提升管理水平是實現我所轉型發展、跨越發展、和諧發展的內在要求；三要充分認識到建立促進科學發展的長效機制是保障發展速度和效益的必然要求；四要充分認識到提高班子、領導干部思想素質和工作執行力是廣大職工對科學發展的共同要求。
    在談到2010年重點工作時，易中懿說，一、科技工作方面，加大重大科技成果培育力度，加強科研平臺建設與運行及重大項目頂層設計能力、提升學科建設與學術水平、加強合作與交流、加強檢測中心能力建設；二、產業工作方面，理順大浩公司發展思路，加大科技成果轉化力度，加強雜志社和設計院建設，提高項目組資源利用效益，盤活生產類設備資源；三、人才工作方面，加大人才培養與引進力度，加強創新團隊建設；四、條件建設工作方面，謀劃好白馬基地建設，完成實驗樓建設工作，加大修購項目各項工作力度，啟動東區規劃工作；五、管理與服務工作方面，完成“十二五”規劃編制，加強管理能力建設，搞好房產的管理與運作，加強財務管理工作。
    曹曙明在總結發言中指出，各單位、各部門要認真組織職工學習易所長講話和2010年度行政工作要點，結合實際，盡快提出工作目標，細化工作要點，進一步解放思想，共同努力，勇于開拓，勇于創新，推動農機化所各項事業上一個新的臺階。