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    2月18日，中國農業科學院農業環境與可持續發展研究所召開所長辦公會議，細化落實2013年管理和服務部門工作重點及進度安排，傳達院區綜合管理委員會第一次全體會議精神。所領導及職能處室負責人參加了會議。所長梅旭榮主持會議。
    會上，辦公室、黨辦人事處、科技處、條財處、國合處及產業與后勤服務中心負責人分別匯報了本年度工作重點與時間進度。會議決定制定管理業務工作控制矩陣，將管理部門本年度各項工作進行量化，明確完成質量、完成時限與責任人，并將此作為年度考核評估的重要依據。
    梅旭榮指出，制定管理業務工作控制矩陣，是提升管理服務水平、增強決策執行力的重要手段，是加快現代研究所建設的重要舉措。他要求管理部門抓緊梳理2013年工作重點，月底前編制完成2013年管理業務工作控制矩陣。同時，立足現代院所建設和實施科技創新工程總體部署，將制度建設作為研究所本年度的重點工作，對現行制度進行一次全面梳理，3月底完成相關制修訂工作。
    黨委書記栗金池傳達了陳萌山書記在2月17日院區綜合管理委員會第一次全體會議上的講話精神，要求所內相關部門高度重視，切實提高思想認識，搞好所區建設，努力抓好研究所職工群眾關心的幾件實事，努力營造“和諧、文明、優美、平安”的科研環境。
    近年來，環發所制訂實施了《科技崗位分類分工及其績效評價細則》等制度和辦法，對科技人員承擔的科技任務和創造的科技績效進行量化評價，取得了積極成效。為進一步調動科研人員的積極性，促進科技創新水平和決策執行力提升，研究所決定實施“矩陣式管理”制度，建立管理人員的量化考核制度。“矩陣式管理”也稱系統式或多維式管理，相對于傳統的一維式管理而言，“矩陣式管理”擺脫了原來“層級式管理”的缺陷，將管理部門的常規性工作、階段性重點工作和創新性工作進行一一量化，明確完成質量、完成時限與責任人，并繪制在一張專門的表格上，打通了研究所內部業務工作上的橫向聯系和行政層級上的縱向聯系，使管理部門之間以及管理人員與科研人員之間能夠相互協調和相互監督，更加高效地實現研究所的各項管理工作目標。   （通訊員  田佳妮）