7月16日，中國農業科學院召開視頻會議，通報科技創新工程綜合調研情況，提出重點問題整改落實措施，部署下一步推進工作。農業部副部長、中國農科院院長李家洋出席并講話。院黨組書記陳萌山主持會議。
中國農科院副院長
吳孔明通報了院所發展與科技創新工程實施的綜合調研情況。他說，根據院黨組的安排部署，今年4-6月份由院領導分別帶隊，組成8個督導調研組，分赴院屬33個研究所，對創新工程試點期實施情況進行了專題調研。通過調研，全面總結科技創新工程實施以來的成效和經驗，系統梳理當前存在的問題和困難，深入分析當前面臨的形勢和機遇，進一步理清了“十三五”發展思路，明確了發展方向和重點任務。
吳孔明指出，2年多來，全院上下緊緊圍繞國家重大產業需求和國際科學前沿，調學科、理方向、創機制、建團隊、定任務，各項工作取得可喜進展，體制機制再造激發了創新活力，科研方向和目標更加聚焦，人才團隊建設成效顯著，支撐保障更加有力，科研產出呈現增加趨勢，科技創新工程的引領效應、帶動效應和撬動效應日益顯現，引起全社會的廣泛關注，得到了農業部、財政部等部門的認可和更大支持。
吳孔明強調，面對農業發展形勢變化、國家科技管理改革、新一輪世界科技革命提出的新要求，順利推進科技創新工程由試點探索期轉入調整推進期，要進一步理清思路、找準方向、明確重點，深化體制機制創新，建設完善學科體系，調整優化人才團隊，持續開展科技攻關，抓好協同創新行動，提升完善條件平臺，加快科技成果轉化，拓展國際合作交流，在更高層次、更高水平上實施科技創新工程，推動院所全面改革與發展。
分會場
李家洋在講話中強調，2016年是科技創新工程由試點探索期轉入調整推進期的承上啟下之年，超前謀劃發展思路，找準發展定位和方向，明確發展重點和任務，不僅關系到科技創新工程的順利實施，而且事關院所的長遠發展。他就下一步如何實施好科技創新工程提出5點要求。
一要解放思想，敢于探索。要認清形勢，提高認識，抓住機遇，突破制約創新的固化模式和僵化意識，克服阻礙發展的傳統思維和陳舊觀念，切實轉變思想觀念，科學把握發展大勢，敢于打破既有格局，勇于攻堅克難，研究新情況、分析新問題、提出新辦法，全力推進院所全面改革和發展。
二要堅定信心，主動謀劃。研究所領導班子，特別是所長書記，要切實承擔起責任，主動思考，積極謀劃，創造性地開展工作，想事、謀事、干事，全力推動研究所的轉型、拓展和升級。職能部門要強化服務意識，千方百計幫助大家解決困難、創造條件、營造環境，充分調動廣大科研人員的積極性、主動性。
三要協調配合，凝聚合力。院機關各部門要樹立大局意識、責任意識、服務意識，加強協調配合，各司其職、各負自責，相互支持、相互協作，形成合力。要建立目標責任制，對重要工作、重點任務實行部門一把手負責，納入年度考核。要完善工作機制，發揮好科技創新工程領導小組等協調決策機構的作用，及時解決科技創新工程實施過程中遇到的突出問題。
四要齊心協力，跨越發展。院里要做好頂層設計，凝練全局性、根本性、關鍵性的重大任務，統籌人才、資金、項目等各種資源，形成推進科技創新發展的強大合力，爭取有大突破、大發展。研究所要圍繞院里的中心工作和重點任務，結合自身的特點和優勢，明確發展目標和發展重點，制定具體實施方案，把院里中心工作和重點任務落實到位。
五要加強督導，落實責任。要加強任務調度，抓好跟蹤督導，對工作進展緩慢、任務不落實的單位和個人要采取及時提醒、當面約談等方式，督促任務落實，增強執行力；對重點指標和重點工作要加強經常性督查和重點督查，努力做到件件有落實、事事有回音、件件有成效，確保科技創新工程各項目標任務落到實處。要強化績效考核，績效考核的結果要與資源分配、領導班子考核掛鉤。
科技局、人事局、財務局、國合局分別就此次調研在學科建設、人才建設、經費使用、國際合作等方面發現的重點問題提出了整改落實措施。
陳萌山在大會總結時強調，全院上下要認真領會和貫徹落實李家洋院長的講話和這次會議精神，進一步解放思想，打開思路，切實增強思想自覺和行動自覺，凝聚起實施創新工程的強大合力。
一要針對突出問題抓落實。對目前創新工程實施存在的突出問題，研究所領導班子要迅速集中時間、集中精力，進行專題研究。要堅持問題導向，分析原因，聚集共識，統籌資源，落實解決問題的辦法和措施，以重點問題的解決推動創新工程順利實施，不得以各種理由影響重點問題的解決，要以最大可能的努力體現推動重點問題解決的態度和思路，以確保每一個團隊不掉隊、確保每一個研究所不掉隊。
二要明確責任抓落實。研究所是創新工程實施的主體，所長是創新工程實施的第一責任人，科研團隊和團隊首席是創新工程實施的單元和基礎，院所各職能部門是創新工程實施的支撐和保障。各個方面都要增強責任感、使命感，勇于擔當，主動入位，扮好角色，一環緊扣一環抓落實，大力重構科研管理機制體制，大力提升科研管理服務能力和水平，使創新工程成為推動中國農科院全面跨越式發展的強勁動力。
三要轉變作風抓落實。要進一步轉變觀念，克服等靠要，以“三嚴三實”的作風，用好創新工程的有利條件，解決好面臨的一個又一個問題。要堅決克服懶政行為，防止以各種借口推卸責任、不作為和慢作為。院所職能部門要增強服務觀念，把解決問題的辦法送到科研第一線，把科研人員的需求解決在第一時間。
院領導班子成員，院機關和院屬各單位處以上干部，全院全體科研骨干共2400多人分別在院機關報告廳主會場和34個院屬各單位分會場參加了會議。
